根据发展与周边国家商贸和旅游业的国家指示，泰国北部成为了连接大湄公河次区域（GMS）和南亚（孟加拉湾多方技术经济合作区）的经济中心。商贸的发展影响了北部八大府之一的清莱。清莱府的自然和社会环境也发生了改变，例如，本国和外国游客及投资者到清莱府生活或经商。因此清莱市要同时照顾和服务本地居民和外来游客。同时，许多农业用地变成了居住区，也进行了大量的设施开发和基础设施建设。森林、水、自然栖息地和动物等自然资源持续减少，且环境恶化。

　　该项目于2008年启动，是清莱在应对快速城市化和气候变化道路上的一次关键转变。在政策方面，旧政策注重把清莱打造成湄公河流域的经济门户，这带动了城市高速发展，但也导致了一系列的环境恶化问题，而该项目则脱离了旧政策的束缚。市长的新理念是“建设良好环境，遵循佛教思想，关注市民福祉，打造宜居城市”。清莱制定了7个发展措施，以实现新理念所对应的目标：通过原有的治理方法减缓和适应气候变化，将保护生物多样性和地方经济发展及备灾工作紧密联系起来。同时，政府在项目中的角色也从“实施者”变成“协助者”，鼓励市民和当地利益相关者积极参与该项目，帮助他们建立强烈的主人翁意识和责任感。 至目前为止，该项目取得的成绩包括：划分森林、湖泊和河流保护区；学习当地生物多样性方面的知识；扩大绿化面积，挺高市民总体生活水平等等。项目还有助于旅游业发展，增加了旅游收入，促进了学校新教育项目的开展，并且改善、巩固了社区关系，减少了矛盾和冲突，舒缓了社会压力。 许多城市的政府领导都来考察、参观清莱，学习项目经验。

　　韩国土地公社（KLC）规划从2003年3月开发位于忠清道省清州市占地271英亩的建筑工程，被称为山南建筑项目3期，能为超过2万居民提供住所。但02年3月，一些居民发现由于该项目，原韩基池塘的蟾蜍面临消失的危机。40个民间组成了一个非政府组织（原韩基生命与和平大会）来保护蟾蜍的栖息地原韩基池塘，并引发冲突。 在蟾蜍的栖息地不断消失的危机时刻，40个民间团体举办了原韩基生命与和平大会（clpw），并在2004年2月14日宣布他们的决定性决议，如果韩国土地公社不在原韩基池塘周围建立生态公园来保护数量繁多的生物尤其是蟾蜍，他们将采取措施来阻止工地建设。 民间团体和政府双方在2004年11月就保护原韩基池塘的蟾蜍达成了戏剧性的协议。清州蟾蜍生态公园完工于2006年12月，那里是人与蟾蜍和平共处的地方。2007年初房屋建筑工程也最终竣工，人们开始陆续搬进新公寓。自2007年起，很多志愿者参与到公园生态管理转型和生态教育中来。 蟾蜍生态村为该社区带来了经济收益，2009年清州市获得了总统奖，得到18亿韩元的现金奖，作为“宜居城市”的试点项目，该项目是由国土资源部，交通部和海事部领导，并在2010年4月被环境部选定为自然环境与生态环境恢复的优秀村。

　　尼日利亚和大多数撒哈拉以南的国家一样，都依赖进口优质的药物和疫苗来对抗当地各种的疾病（既有热带特有的疾病，也有在全球流行的疾病）。因此，发展和创新生物制药能给城市乃至整个非洲带来希望。该项目正是通过对生物制药的研发和生产，为发展中国家带来了研究领域的发展，为人们带来可负担的医疗保健服务。同时也为当地的人民带来食品保障，创造就业和财富，提供技术培训，造福城市和国家。项目主要目标在于通过对生物技术研发进行战略投资，发展可行的、可商业化的生物技术，来支持创新，以及促进经济发展。另外，通过对尼日利亚科学家、技术人员和研究人员进行高质量的培训，以加当地强生物制药的水平。 通过这个项目，阿布贾成功建立了中北部、东南部和西南部的生物制药发展生产中心。在基因工程方面，重组体蛋白质产品水平达到了国际标准，而对抗疟疾、埃博拉热、利什曼病和锥虫病等热带疾病的药品也取得了新的发展。项目带动了尼日利亚的药品生产和销量，还使许多尼日利亚人得到生物制药研发数据库管理和加工工程方面的培训机会。

　　在尼日利亚，待业青年高达6800万，而建筑业有超过300万的工作机会需要技术型的年轻人才，不幸的是，外国劳工却占据着这一市场。尼日利亚政府没有鼓励年轻人传承建筑工匠的工作，即使有青年建筑工匠的培训项目，也只关注数量而非质量。资深建筑工匠的短缺，年轻一代对手艺传承的淡漠，促成房屋倒塌等意外，造成了经济损失和人员伤亡。这一切，都归咎于尼日利亚建筑人才老龄化和新生代短缺的现状。 为了改变这一局面，该项目计划用不少于五年的在校学习时间，对新旧建筑工匠进行全面的培训，向他们传授现今建筑科技所要求的专业知识和技巧，并希望他们能向年轻一辈传授建筑技艺，确保尼日利亚建筑业能健康稳健发展。同时，项目更致力于通过开发网络渠道和建立工作中心，为老工匠保留更多工作机会。 项目的开展拉近了建筑工匠和决策者之间的距离，使他们能够一起寻找解决建筑行业可持续发展所面临的问题。更多的拉各斯州和奥岗州的年轻人现在逐渐参与到了建筑工匠再培训项目中，不同组织的建筑工匠间的交流也大大增加了。工地盗窃材料等损害行业发展的现象大大减少，传授过程中老工匠对年轻工匠的打骂现象也基本上消失了。政府官员、群体和国际组织也对建筑工匠给予了更多的关注。

　　技术委员会之所以选择温哥华是因为其“绿色城市2020”这一项目提出了鼓舞人心的愿景， 切合实际的抱负，并致力于扩大公民及企业参与。这一计划建立在可持续发展城市的长期跟踪记录上，但会调整其政策并采取切实可行的解决方案以满足下一代的发展。项目主要分为三个主题框架：零碳、零废物及健康的生态系统。 　　在为2010年冬季奥运会所建的新村里集中了一系列先进绿色技术，包括太阳热能、被动式节能设计、电动车基础设施等，以及在这方面经验的基础上，推动了城市其他创新领域的进一步发展。新村是第一个通过了LEED白金级标准认证的完整社区。它与大学及其他合作伙伴共同协作。而对于城市本身所进行的项目，四个关键着力点是消除浪费及资源转换、当地的粮食采购及实现碳中和。 　　温哥华市人口600,000人，面积114 平方公里。

　　自有一年一度的世界“最宜居城市”排名报告出炉，榜上前10名几乎由加拿大和澳大利亚的城市垄断。2011年的排名，加拿大和澳大利亚就包办了7个。从2007年开始，温哥华就一直高居榜首。该市政府为打造面向全民宜居可持续空间，创造了自己独特的发展系统。早在20多年前，温哥华就已被认为是北美地区建设密集的多用途社区方面的领先城市，世界上几乎没有一座城市能像温哥华那样，成功利用城市的密集性和用途多样性，创新性地打造宜居的、可持续发展的环境。

　　阿布达比酋长国在其2030年城市结构框架计划中提出一种愿景。计划将可持续性原则作为城市发展的基础，并反映了该国的价值观和理念。